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酸腐的氣味在38℃的高溫中蒸騰，兩名環(huán)衛(wèi)工人弓著腰，薄手套下的雙手一寸寸扒開(kāi)混雜著食物殘?jiān)?、塑料瓶的垃圾山。額頭的汗珠滾進(jìn)衣領(lǐng)，藍(lán)色工裝早已濕透，緊緊貼在背上——這場(chǎng)持續(xù)4小時(shí)的“尋寶”，目標(biāo)只是一塊價(jià)值數(shù)百元的兒童手表。

2025年7月1日，廣東游客盧女士的孩子在高鐵上不慎將手表裝入垃圾袋遺忘。次日，通過(guò)定位發(fā)現(xiàn)手表滯留大同南站垃圾站后，她撥打了12345熱線求助。8噸壓縮垃圾被轉(zhuǎn)運(yùn)至焚燒廠空地，兩名環(huán)衛(wèi)工在盛夏酷暑中展開(kāi)了這場(chǎng)特殊“任務(wù)”。

當(dāng)手表最終被找到的“喜訊”登上本地新聞，評(píng)論區(qū)卻炸開(kāi)了鍋：

“一塊兒童手表，值得耗費(fèi)上千元公共資源？”

“如果是救命設(shè)備還能理解，可這……”

價(jià)值失衡的天平

翻看事件的經(jīng)濟(jì)賬本，觸目驚心。按大同環(huán)衛(wèi)工平均時(shí)薪18元計(jì)算，兩名工人4小時(shí)的人力成本已達(dá)144元。疊加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛調(diào)度、場(chǎng)地占用等費(fèi)用，總支出保守估計(jì)超千元——遠(yuǎn)超兒童手表本身價(jià)值。

更隱蔽的代價(jià)是機(jī)會(huì)成本。這4小時(shí)里，兩名工人本可清掃3條街道或處理20余噸日常垃圾。城市管理學(xué)者對(duì)此憂心忡忡：若每個(gè)普通失物都如此操作，公共服務(wù)的根基將被逐漸掏空。

汗水背后的沉默

被掌聲掩蓋的，是烈日下的健康代價(jià)。當(dāng)日大同實(shí)測(cè)氣溫38℃，我國(guó)《防暑降溫措施管理辦法》明確規(guī)定：這種天氣下露天連續(xù)作業(yè)不得超過(guò)6小時(shí)，且需配備防護(hù)裝備。而兩名工人僅戴著薄手套徒手作業(yè)，全程無(wú)專(zhuān)業(yè)防護(hù)，更未見(jiàn)高溫補(bǔ)貼或事后健康檢查。

當(dāng)大同市城管局副局長(zhǎng)擲地有聲：“只要老百姓有需求，我們肯定去做”，網(wǎng)友的質(zhì)問(wèn)卻直指核心：“如果是副局長(zhǎng)自己蹲在垃圾堆翻找4小時(shí)，還會(huì)說(shuō)同樣的話嗎？” 盧女士事后發(fā)紅包致謝卻被婉拒的細(xì)節(jié)，更讓這場(chǎng)“暖心行動(dòng)”顯出幾分苦澀。

尋找更明亮的解法

爭(zhēng)議背后藏著改進(jìn)的可能：

成都某環(huán)衛(wèi)所試行失物尋回分級(jí)制，緊急物品2小時(shí)響應(yīng)，普通物品由失主承擔(dān)50%成本，半年高效解決32起失物找尋

深圳垃圾處理廠用金屬探測(cè)器定位小型金屬物品，平均耗時(shí)縮至15分鐘，成本不到人工的1/20

合肥市明確：環(huán)衛(wèi)工參與應(yīng)急任務(wù)，按3倍時(shí)薪計(jì)酬且強(qiáng)制安排體檢

這些實(shí)踐在問(wèn)我們：公共服務(wù)的溫度，是否只能靠底層勞動(dòng)者的自我犧牲來(lái)維系？

找回手表的當(dāng)晚，盧女士帶著孩子繼續(xù)游覽云岡石窟。兩位環(huán)衛(wèi)工人簡(jiǎn)單沖洗掉污漬，默默回到街道繼續(xù)清掃。高溫下的咸陽(yáng)街頭，李小化們依然在熱浪中仰頭灌下保溫杯里的溫水，背上的橙色工服析出鹽霜；建始的垃圾清運(yùn)車(chē)凌晨四點(diǎn)駛過(guò)空曠街道，載著全天第一車(chē)?yán)傁虺峭狻?br/>

真正的城市溫度，不在于8噸垃圾中刨出的那塊兒童手表，而在于環(huán)衛(wèi)工人領(lǐng)到的防割手套是否結(jié)實(shí)，藿香正氣水是否及時(shí)送到手中，在于我們能否建立既尊重個(gè)體需求、又守護(hù)集體利益的制度理性。畢竟，當(dāng)每一滴汗水都被看見(jiàn)，每一次付出都有回報(bào)，溫暖才能穿透夏日的熱浪，抵達(dá)那些撐起城市體面的掌心。